この度、2025年度の活動報告書を公開いたしました。

パレスチナ和平に向けた東京宣言の採択や認定NPO法人格の取得など、2025年度は大きなチャレンジが実を結んだ一年となりました。

また、ソマリア、イエメン、インドネシア、コロンビア、国際規範の制定といった海外での独自の取り組みはもちろん、国内事業も着実に前進させて参りました。

報告書では、スタッフの顔が見える活動報告や受益者のストーリーに加え、詳細な会計報告やメンバー紹介ページも設けております。ぜひご覧いただければ幸いです。

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以下ではお忙しい方に向けて、p.32〜33の会計報告から一部抜粋してご紹介します。

2025年度の総収入は約3.7億円 昨年度から約1,500万円増加し、前年度比およそ104%となりました。数字上は助成金の金額が前年よりも増えた結果です。

委託・助成金と寄付金の大きな違いは、使途の制約があるかどうかです。前者は主に紛争の被害を受けた地域への緊急人道支援や、ケニア、コロンビア、インドネシアなどでの取り組み、また日本国内での取り組みにおいて活用することができています。

一方で、ソマリアやイエメンなどの紛争地における若者戦闘員の離脱支援・社会復帰支援や、パレスチナの若手リーダーによる新たな和平プロセスに向けた対話会合、また国際規範の制定に向けた取り組みは助成金の対象になりづらいため、こうした領域において皆様からの寄付金を主に活用しています。

助成金に比べると寄付金の拡大には時間とコストが大きくかかりますが、非政府組織（NGO）としての独立性を確保し「アクセプトだからこそできること」を追求していくために、引き続き助成金をうまく活用しつつも寄付金のさらなる増加に向けて必要な取り組みを進めてまいります。

2025年度の総支出は約3.8億円 昨年度から約5,800万円増加し、前年度比およそ118%となりました。単年で見ると約1,300万円の赤字となります。

海外事業に全体の8割以上、国内事業に1割弱を支出し、広報・ファンドレイジングを含む啓発活動と管理費で合わせて約1割を支出しました。

主な違いは海外事業A（紛争の当事者が憎しみの連鎖を離脱して平和の担い手になることを支える取り組み）の割合がやや減少し、海外事業Bの割合が増加したことです。

海外事業Bは主にご寄付を活用したパレスチナにおける和解・和平に向けた取り組みや、主に助成金を活用した紛争の被害者や国内避難民などへの緊急人道支援をさしており、それらの取り組みが相対的に増えたことが要因となっています。※海外事業A~Cについては、p.4に記載のアプローチ図に沿って区分しています。

また、経理・会計業務の効率化に向けたシステムの導入など認定NPO法人になるための事務局体制の強化にも継続して取り組み、結果として年度末には認定を取得することができました。

活動計算書（一部抜粋） 昨年度同様、重要な会計項目について補足説明を付記しています。引き続き現場の事業活動はもちろん、皆様からの信頼にお応えできる組織づくりに向けて必要な支出管理と適切な投資を行ってまいります。

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なお、原則としてpdfでの共有とさせていただいておりますが、紙媒体の郵送も承っております。ご希望の方は以下のフォームよりお申し込みください。

年次報告書郵送申し込みフォーム：https://forms.gle/L5bDLFFcraE4srNW7
※アクセプト・アンバサダーをはじめとした寄付者の皆様、またはご寄付をご検討いただいている皆様が郵送申し込みの主な対象です。

2026年度も憎しみの連鎖をほどいていくべく邁進してまいります。引き続き温かなご支援を何卒よろしくお願い申し上げます。

【アンケートご回答のお願い】
年次報告書について皆様の忌憚のないご意見をお伺いしたく、アンケートへのご協力もいただけますと幸いです。

アンケートフォーム：https://forms.gle/XULSDpsqpcx4dzXG7
※回答期限：7月31日

【アンバサダー・サミットのお知らせ】 本報告書をもとに、海外・国内事業局の各職員から1年間のまとめをご報告させていただくイベントがアンバサダー・サミットです。

イベントでは2025年度の活動の成果や直面した課題、2026年度の展望などをご共有するとともに、代表・永井からは組織全体の収支報告および団体としての今後の展望などについてお話させていただく予定です。

オンラインとはなりますが、職員から直接活動報告を聞きたいという方は是非ご参加ください。

詳細・お申し込み：https://accept-int.org/event/2026-07-19